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Jornadas de Capacitación para Dirigentes   ImprimirConsultar

 ‭(oculto)‬ Educacion Permanente Jornada Capacitacion Dirigentes

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“La técnica de Coaching les permitirá a los Farmacéuticos liderar sus equipos desde una concepción ética, que implica la valorización del otro, como base transcendental para el aprendizaje”

Los Magisters Rodolfo Augusto Sanz y Luis Hector Perego nos cuentan sus sensaciones sobre las VII Jornadas de Dirigentes, los temas que pueden trabajar a futuro, el concepto de los procesos de cambio, como el coaching aplicado a la Farmacia y un mensaje al profesional que quiere ser dirigente. Vea todas las fotos haciendo click aquí…

 

Magisters Rodolfo Augusto Sanz y Luis Hector Perego ¿sensaciones de estas Séptimas Jornadas?

Nos resultaron muy interesantes, y de muy buen nivel. Reconforta ver un evento tan cuidado, comparable a otras jornadas de capacitación de post grado de primer nivel en las que hemos participado. Hemos disfrutado enormemente nuestra participación en la jornada, a partir del entusiasmo e interés demostrado por el auditorio, durante cada una de las exposiciones.

¿Qué les pareció la idea de realizar jornadas para formar farmacéuticos como dirigentes?

Este es un punto que consideramos vital para las organizaciones, dado que hoy la capacitación, el aprendizaje, es el eje estratégico distintivo que hace la diferencia entre un país de vanguardia, y uno subdesarrollado.

¿Consideran que este tema puede seguir para jornadas futuras, o tienen otros temas para plantear?

Los temas que presentamos, Coaching Organizacional, el Cisne Negro, y Antifragil, son una temática de vanguardia, imprescindibles para generar líderes con una visión diferente, con capacidades para entender y anticiparse a los Procesos de Cambio. Esta práctica y temática actualmente, están siendo exploradas en las empresas e instituciones, como herramientas estratégicas diferenciales. Por lo antes expuesto, todo lo que se realice desde las áreas de educación, y formación profesional, en relación con estas prácticas y temáticas, será fundamental para crear organizaciones de excelencia, que se adapten a los cambios y puedan transcender en el tiempo.

Magisters Rodolfo Augusto Sanz y Luis Hector Perego, como Colegio de la Provincia de Bs. As., ¿Es necesario que el farmacéutico incorpore el tema de los procesos de cambio, como el coaching, en su Farmacia, que mire su situación actual y vea las perspectivas que tiene, sobre todo en su práctica profesional habitual?

¿Cómo influye lo inevitable, lo inesperado y el cambio desde el ámbito de la farmacia, el financiamiento y sobre todo, la toma de decisiones en instituciones farmacéuticas?

En relación con la práctica del coaching, diría que la misma tiene un primer impacto en la transformación personal, que busca por medio de una expansión emocional interior, generar un observador más amplio de la realidad. Esto le hará ver su negocio y su situación personal desde un observador diferente, que le aportará desde esta visión, una mayor fidelización con el cliente, logrando una diferenciación de su negocio.

Esta apertura de su observador sumado a la visión estratégica que le aportan las teorías de "Cisne Negro y Antifragil", no solo le otorgara la posibilidad de armar una organización más flexible, que se adapte naturalmente a los cambios, sino que pueda utilizar estos cambios en su favor.

Ustedes hablaron en sus conferencias  sobre los desafíos del profesional farmacéutico, del cambio y el coaching, esta cuestión bajada a la farmacia y ámbitos dirigenciales, me puede dar un ejemplo corto del concepto aplicado a estos lugares.

El último proceso político dejo instalado en el país una visión muy de "enfoque único", que ha limitado el aprendizaje, impactando negativamente en la capacidad de evolución de las sociedades y organizaciones. Por lo que con la ayuda de la técnica del Coaching, trabajando desde las empresas, en las instituciones privadas, públicas, gubernamentales, y unidades académicas, se podrá instalar una nueva visión para lograr un cambio de este observador que opera mayoritariamente hoy en todos los ámbitos de nuestra sociedad. Desde este nuevo "ser" basados en los principios básicos del coachig ("vivimos en mundos interpretativos", "solo interpretamos los acontecimientos desde el observador particular que constituyo en cada uno de nosotros"), transformar nuestro grupo familiar, nuestros equipos de trabajo, nuestras organizaciones, y así nuestra sociedad.

Con esta base, y desde la visión que nos aportan las teorías de "Cisne Negro y Antifragil" poder entender y aprovechar los procesos de cambios, de forma de que estos nos fortalezcan, y den transcendencia a nuestros negocios u organizaciones. Después de todo lo único permanente que estamos seguros que ocurrirá a futuro será "el cambio".

Para finalizar, ¿un mensaje, desde su óptica, para los farmacéuticos no tan jóvenes que quieren ser dirigentes y que recién se está iniciando en este campo?

Y otro consejo para estos jóvenes dirigentes que se recién se inician y que quieren aplicar distintas lógicas de tomas de decisiones en el mercado actual de los medicamentos o en la gestión institucional en el Colegio de Farmacéuticos.

La técnica de Coaching les permitirá lograr un cambio del observador desde el que operan actualmente, liderando sus equipos desde una concepción ética, que implica la valorización del otro, como base transcendental para el aprendizaje. Este nuevo enfoque tendrá un impacto en las relaciones personales, impactando primeramente en el dominio familiar del profesional, laboral (negocio) y también en su actividad dirigencial, si desde este rol también participa en alguna organización.

En relación con los profesionales más jóvenes, son ellos los que tienen la mayor responsabilidad de oxigenar las organizaciones, a partir de incorporar técnicas y nuevos conocimientos que les permitan aportar una visión acorde a los tiempos que corren, y así garantizar la continuidad, y la evolución de las Organizaciones, que las tornen trascendentes para la sociedad.

COLEGIO DE FARMACEUTICOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES calle 5 N° 966 (1900) La Plata Tel (0221) 4290900 Lineas rotativas - farmaceuticos@colfarma.org.ar -